باسلام وعرض ادب واجترام
در اینجا جملاتی قصار از سخنان شخصیت هایی کبار(بزرگ) را ابتدا برای تلنگری به خود وبعد هم تذکری
به برخی از دوستانی که مثل من گاهی فراموش می کنند که دنیا محل گذر است.امید که مفید آید.
(اول با سخنان همیشه جاودان مولاوسرورمان علی"ع"شروع میکنم سپس به دیگر بزرگان می پردازم).
علی"ع":
هیچ بی نیازی مانند عقل نیست وهیچ فقری مانند جهل نیست وهیچ میراتی مانند ادب نیست
وهیچ پشتیبانی مانند مشورت نیست.
دو حریص سیر نشوند"یکی جوینده علم و دیگری طالب دنیا".
نادان دیده نشود مگر در حال افراط یا تفریط .
علم گنجینه بزرگی است که فنا نشود.
گروهی خدا رابرای پاداش عبادت کنند که این عبادت تاجران است.
وقومی خدا را از ترس جهنم عبادت کنند که این عبادت غلامان است.
وجمعی خدا را به دلیل شایسته بودنش برای بندگی عبادت کنند که این عبادت آزادگان
است.
دراینجابه سخنان دیگر بزرگان می پردازیم.
شکسپیر:
هیچ میراثی گرانبهاتر از راستی ودرستی(صداقت) نیست.
بزرگمهر:
حذرنما از چاپلوسان وخسیسان تازه توانگر شده(تازه به دوران رسیده).
دکارت:
می اندیشم پس هستم.هستم چون فکر می کنم و فکر می کنم چون شک دارم.
موریس مترلینگ:
نهالی شاداب تر از عشق دردل نمی روید.وقتی عشق در کار است پای عقل می لنگد.
ولتر:
هرچه بیشتر فکر می کنم بهتر می فهمم که چیزی نمی دانم.
ودر مورد دوست(شاعر گوید):
دوستی با مردم دانا نکوست دشمن دانا به از نادان دوست
دشمن دانا بلندت می کند بر زمینت میزند نادان دوست
وچند پیام مدیریتی:
پیامبر گرامی اسلام"ص":
من از فقر امتم بیمناک نیستم. آنچه مرا برامتم بیمناک می کند سوءتدبیر(سوءمدیریت) است.
رابرت اسلاتر:
اگر به انسان هاشخصیت وفرصت ابرازعقیده بدهید.پاداش وامکان مشارکت
بدهید.رشدخواهندکردواندیشه های ناب خودرابیرون خواهند ریخت.
رابرت اسلاتر(جک ولش.راه جنرال الکتریک):
کارکنان باید آنگونه شوندکه بتوانند پیشنهادهای خودرا رودررو با مدیران مطرح کنند.
بزرگترین وظیفه مدیران جستجو ودستیابی به گنج پربهای آرا واندیشه های انسان هاوپرورش
شخصیت آنان است.
افراد انجام دهنده کار در زمینه چگونگی انجام بهتر کار اندیشه های برجسته ای دارند.
کن بلانچارد:
جهت ایحاد انگیزه در کارکنان تنها استفاده از محرک های مالی برای هرکسی کافی
نیست.وبایدعوامل دیگری به کار گرفت.عواملی نظیر ارزش واحترام به شخصیت افراد
وقدردانی از آنان ومشورت با آنهاو...
هیچگاه کارکنان را بخاطر اشتباهی که کرده اند سرزنش نکنید.
آشفتگی در محیط کار و هیاهو و ارتباطات کلامی با لحن زننده موجب اضطراب ونگرانی در
کارکنان می شود.
نگارنده
:
تغییر ناگهانی دررفتار ازیک دغدغه یانگرانی وبحران درونی فرد خبر می دهد. پس در تصمیم
گیری درباره افراد عجله نکنید وبا آنان رودرو صحبت کرده وسعی در همدلی وهمکاری داشته
باشید.
موفق باشید. یا....حق! 